Öz farkındalık, Güçlü Yönlerimizi Kullanmamıza ve Zayıf Yönlerimizi Yönetmemize Yardımcı Olur
Günümüz iş dünyasında, başarı için temel bir gereklilik öz farkındalıktır. Bunu bir alışkanlık haline getirecek şekilde her gün uygulamak, başarılı olmanızı sağlayabilir. Kendinizin farkında olmak için sert gerçekleri kabul etmeli ve gerçek benliğinizi kabul etmelisiniz.
Öz farkındalıktan, ofiste olup bitenler, kariyerinizin nasıl ilerlediği ve aile hayatınızın durumu gibi çevrenizdeki şeylerin daha fazla farkında olmaya geçersiniz.
Zamanınızı onu geliştirmeye ayırırsanız farkındalık sizin süper gücünüz olabilir. Ve memnuniyetle, bu yazımızda nihai amacı da tam olarak bunu yapmanıza yardımcı olmaktır.
İlerleyen sayfalarda başarılı insanların sırlarını öğreneceksiniz. Gerçekten de başarı konusunda çok fazla içerik mevcut, ancak bunların çoğunun doğrulanmamış kaynaklardan kopyalanmış taktikler olduğunu siz de kabul edeceksiniz. Ancak bu yazı farklı. Bu ilkeler, çeşitli alanlardaki gerçek dünya süperstarlarının yaşamlarında açıkça görülmektedir.
Bu yazımızın hakim teması tutarlılıktır ve muhtemelen başarı sırlarının çoğunun zaten bildiğiniz ve büyük olasılıkla zaten uyguladığınız şeyler olduğunu fark edeceksiniz. Ancak, fark yaratan şey uygulamanın tutarlılığıdır. Ve çoğu insanın ayak uydurmakta zorlandığı kısım da budur.
Pratik yapmak yetenekten üstündür.
Sonraki önemli noktaları incelerken, öğreneceğiniz her şeyi uygulamaya kararlı olun. Zirvede görüşmek üzere!
Tutk-unun(alın) Gücü
Bir şeye karşı sevginiz varsa, bu işinizi kolaylaştırır. Ancak, sevginin yeterli olmadığını unutmamalısınız. İstediğiniz sonuca ulaşmak için bir görev için çok çaba sarf etmeniz gerekir ve bu tür bir cesaret tutkunuzu uygulamaya koymanızı gerektirir.
Ancak bir işi doğru bir şekilde yapmak için yetenekten daha fazlasına ihtiyacınız vardır; yaptığınız işi bağlılığınız ve heyecanınızla güçlendirmelisiniz.
Tutku bizi zor zamanlara ve durumlara iter ve yönümüzü belirler. Bu yolda ilerlemeye ya da ilerlememeye karar veririz ve kendimizi tamamen yaptığımız işe vererek bu yolda kalırız.
Yaptığınız her şeye tutku katarsanız, görevleri başarmak daha kolay olacaktır.
Amerikalı bir basketbol takımı sahibi olan Mark Cuban, kendisine gümüş tepside sunulan hiçbir şeye sahip değildi ve çalışmayı her zaman bir yük değil, bir fırsat olarak algıladı; başarmak için bir tutkusu vardı. İşe çöp poşeti ve süt tozu satarak başlamış, daha sonra yükselmiştir.
Hazırlıklı olmalısınız çünkü fırsatların ne zaman ve nasıl geleceğini bilemezsiniz. Ve fırsat ortaya çıktığında bizi harekete geçmeye hazır tutan tek şey tutkudur.
Tutku, rekabet gibi dış faktörler aracılığıyla ortaya çıkabilen içsel bir dürtüdür. Rekabet Latince’de çabalamak anlamına gelir ve daha iyisi için çabalayarak değişiriz.
İşyerinde sağlıklı rekabet iyidir çünkü kazansanız da kaybetseniz de önemli olan çabalarınız ve tutumunuzdur. Bir şeyi yapamadığınızda, hayal kırıklığınızı motivasyona dönüştürebilirsiniz.
Tutkuyu sürdürmek cesaret gerektirir çünkü sorunları kaçınılması gereken şeyler olarak görmeyi bırakmanız gerekir; her konuda daha iyi bir şey yapma fırsatını tanımaya başlayın. Zamanla daha iyi hale geleceksiniz ve yeni zihniyetiniz sayesinde hayatınız daha keyifli olacak.
Öz farkındalık sizi sadece kendinden emin ya da cesur yapmaz; aynı zamanda iyimser de yapar. Rahatsızlık ve zorluklarla büyürüz ve tutku acının içinden geçmemizi sağlar. Bu nedenle, başarısızlığa açık olun çünkü geçici rahatsızlıklar genellikle kalıcı iyileşmelere yol açar.
Başarı Tesadüfi Değildir, Alışkanlıkla İnşa Edilir
Başarı denkleminde tutku ‘neden’, disiplin ise ‘nasıl’dır. İnsanlar, başarı için çok sıkı hazırlanan bir kişinin parlama fırsatı yakalamasını çoğunlukla şans olarak nitelendirir.
Gerçekten de şansın kendisinde küçük bir parça olabilir, ancak bu her zaman o kişinin disiplini ile birleşir. Bir kişi disiplinli olduğunda, verimli çalışma arzusu için çok yüksek standartlara sahip olur. Dolayısıyla, başarıya ulaşmak için öz disiplinle pekiştirilmiş iyi alışkanlıklar geliştirmek gerekir.
Üretken ve verimli olmak için önceliklerinizi belirleyin ve bunlara bağlı kalın. Önceliklendirme, bir şansı yakalamak ve onu kendi yararınıza kullanmak için hazırlanmanıza yardımcı olur. Okuyarak, çalışarak, gözlemleyerek, değerlendirerek, sosyalleşerek ve risk alarak kendinizi hazırlayabilirsiniz.
“Görünmeyen saatler”, başarılı insanların kendileri üzerinde çalışırken zorluklarla mücadele ettikleri zaman için uygun bir ifadedir. Bu ifade, sonuçta ortaya çıkan görünür başarının temelini oluşturan, kamuya açık olmayan tüm zaman ve çabayı ifade eder. Ancak tüm başarılı insanların sadece paraya, popülerliğe ya da zekaya sahip olacak kadar şanslı olduğunu düşünmeyin. Onların yolunu görmediniz ve kesinlikle o kadar kolay değildi.
Rol modelleriniz kadar disiplinli olmak için ne istediğinizi kesin olarak seçmeli, ödemeniz gereken bedeli belirlemeli ve bu bedeli ödemeye istekli olup olmadığınıza karar vermelisiniz. Her şeyi ilk sıraya koyma, zamanınızı akıllıca harcama ve önemli olana odaklanma alışkanlığı geliştirmelisiniz. Ancak bunu yaparken çoklu görevlerden kaçının çünkü bu sizi sadece yavaşlatacaktır.
Öz disiplin başarının anahtarıdır.
Büyüme Sürekli Bir Süreçtir
Geri bildirimi kabul eden ve bunu geliştirmeye istekli olan kişiler koçluk yapılabilir kişilerdir. Gelişmek istedikleri için öğrenmeyi bırakmayı reddederler.
Başarılı bireyler, başarısızlıklarını etkili bir şekilde kullanarak kendilerini diğerlerinden ayırırlar. Başarısızlık, sizi reddeden ve henüz onların seviyesine ulaşmadığınız için sizinle hiçbir şey yapmak istemeyenlerden geri bildirim veya tepki yoluyla öğrenmek için bir fırsat olmalıdır.
Bu senaryoda düşmanınız müttefikiniz olabilir. Ancak, belki de kendinizin daha iyi bir versiyonu olmanıza yardımcı olan arkadaşlara sahip şanslı birisinizdir.
Koçluk yeteneği inanç, açık sözlülük ve kişinin mevcut konumu ile arzu ettiği sonuç arasındaki farkı kavrayarak stratejisini uygulama becerisi gerektirir. Her yerden ve herkesten öğrenmeye açık olmayı gerektirir çünkü tüm insanlar değerlidir.
Harika fikirler her yerdedir, bu yüzden onları tanımak için kendinizi eğitin.
Büyüme, gelişme ve ilerleme sürekli süreçlerdir ve mutluluğunuz, performansınız ve başarınız bu geçişleri yönetme becerinize bağlıdır. Başarısızlığı gerçek sınavdan önce bir alıştırma testi olarak algılamaya çalışın.
İhtiyacınız Olanı Yapın, Yenilgiden Sonra Devam Edin
Özgüven deneyim ve bilgiden gelir. Yeteneğinizi ve etkinizi bilmeyi ve anlamayı ve korkuya meydan okuyarak daha iyi olmak için çabalamayı ve engelleri aşmak için yeterince hazırlıklı ve azimli olmayı içerir.
Güven aynı zamanda hem kazanmaktan hem de kaybetmekten gelir – kişi tutku ve disiplinden güven kazanabilir.
Ancak, özgüveninizi zedeleyebilecek bir uygulama vardır – karşılaştırma. Kendinizi başkalarıyla kıyaslayarak, sizinle bağlantılı her şey hakkındaki şüphelerinizi artırırsınız. Karşılaştırma bizi mutluluktan mahrum bırakır ve güvensizliğimizi artırır, bu yüzden başkalarının bize inanmasına ihtiyaç duymaya başlarız.
Kendinize daha fazla güvenmek için, belirli bir vizyona sahip olduğunuzdan emin olmalısınız, yani istediğiniz geleceği ve hizmet ettiğiniz amacı anladığınızdan emin olmalısınız.
Ardından, amacınızı vizyonunuzla uyumlu hale getirin. Ayrıca vizyon, potansiyelin farkına varmayı, yani bir şeyleri gerçekleşmeden önce görmeyi de içerir. Adanmışlık ve doğaçlamacı bir zihniyete sahip olmayı gerektirir.
Vizyon, önünüzde gördüğünüz yolun netliği ile ilgilidir.
Vizyon eksikliği birçok büyük şirketin çökmesine neden olmuştur; örneğin Blackberry bir zamanlar popülerdi, ancak şimdi etrafta bir tane taşıyan birini görmeniz pek mümkün değil. Liderler, kuruluşlarının veya şirketlerinin amacı hakkında düşünmek için zaman harcamalıdır.
Ayrıca, onları destekleyen ya da hayallerine ulaşmalarına yardımcı olacak insanlarla birlikte olmaları gerekir çünkü vizyon teşvik edici bir ortamda gelişir. Mark Zuckerberg bir vizyon oluşturdu ve oda arkadaşları da bu vizyonu hayata geçirmesine yardımcı oldu; bu nedenle Facebook ve Instagram en popüler sosyal medya platformları haline geldi.
Gençken ve etrafınız benzer düşünen insanlarla çevriliyken vizyonunuza sımsıkı sarılmak daha kolaydır- Alan Stein Jr. ve Jon Sternfeld
Milyon dolarlık fikir diye bir şey yoktur çünkü bu, tek önemli şeyin fikrin kendisi olduğunu ve paranın cebinize akacağını öne sürer. Ancak gerçekte, bir fikri hayata geçirmek için çok çalışmamız gerekir ve bir vizyon bu konuda yardımcı olabilir. Buna ek olarak, vizyonunuzu ileterek başkalarına ilham verebilir ve onları vizyonunuzu hayata geçirmeye ikna edebilirsiniz.
Bir Takımın Kültürü Kimliğini Şekillendirir
Bir lider, ekibe ilham vermek ve katılımlarını sağlamak için kültürü şekillendirir. Bununla birlikte, büyük bir lider öyle uyumlu bir işbirliği kurabilir ki, kendisi etrafta olmasa bile ekip sorunları ve görevleri etkili bir şekilde ele alabilir.
Liderler, üyeleri koçun arzu ettiği kültürü benimsemeye ve sürdürmeye teşvik ederek katılımı teşvik eder. Birini satın alarak herkesi dahil eder ve tüm çalışanların bağlı ve motive olmasını sağlarsınız.
Kültür, alışkanlıklarınızı değiştirmek için bir açıklık duygusu gerektirir. Eğer bir doğruluk kültürü arzuluyorsanız, bir güven kültürü inşa etmelisiniz. Açık iletişimi teşvik ederek herkesin konuşmak için güvende olduğu bir ortam yaratın.
Herkesin kendisini sadece maaş çeki için çalışan insanlar olarak değil, şirketin bir parçası olarak gördüğü bir kültür yaratın; bu herkesin elinden gelenin en iyisini yapmasını sağlayacaktır.
Kültür, nihai bir hedef gibi ortak bir noktası olan insanları birleştirir.
Liderlik başkalarına hizmet etmek ve onların ihtiyaçlarını kendi ihtiyaçlarınızın önüne koymaktır. Liderliği etkili kılan şey, bir lider olarak insanlar için çalıştığınızı bilmektir, tersi değil. İnsanlar işlerine değil, diğer insanlara sadıktır. Ve etkili liderlik, kültürü güçlendiren bağlılığı getiren güçlü bir sadakat yaratır.
Bir koç, ekibi için neyin en iyi olduğunu anlayarak, işi onların bakış açısından görerek ve onlara ihtiyaç duydukları her şeyi vererek bir hizmetkâr olabilir. İyi bir lider kendisi için çalışanları takdir eder, bu da şefkat ve empati gerektirir.
Çalışanlarınızdan ne istediğinizden çok çalışanlarınız için ne istediğinize odaklanın. Çoğu birey bağlantılara daha fazla değer verdiğinden, yalnızca maaşa odaklanmak yerine güçlü ilişkiler kurmaya öncelik verin.
Hizmet etmek rehberlik, talimat ve düzeltme gerektirir. İnsanlara yatırım yapın, farklı insan tipleri olduğunu anlayın ve onlara bu şekilde davranın. Ve özgüvenlerini zedeleyecek eleştirilerden kaçının.
Karakter İş Dünyasında Sadakat Yaratır
Karakter sizin kim olduğunuzdur. Kimse izlemediğinde nasıl davrandığınızdır.
Liderler insanlara zaman ayırarak onlara saygı gösterirler. Karakter, çalışanlarınıza karşı davranışlarınızı onlardan ne alacağınıza dayandırmamanız gerektiği anlamına gelir. Liderler sözleri, eylemleri, inançları, değerleri ve davranışlarıyla nereye doğru hareket edileceğini gösteren canlı örneklerdir.
Dürüst davrandığınızda insanlar sizi güvenebilecekleri biri olarak gördükleri için karakter iş dünyasında sadakat yaratır. 1988 yılında Michael Jordan dünya çapında en çok pazarlanan sporcu olmaya hazırlanıyordu.
Menajeri Falk, firmasının pazarlama ücretini düşürmeyi teklif etti, ancak MJ teklifi geri çevirdi ve Falk’ın Jordan ile olan ilişkisini tamamen değiştirdi çünkü ona güveniyordu.
Güvenmek isteyeceğiniz bir kişi olun.
Liderlik sadece emir vermek ve insanları aşırı çalıştırmak değildir; örnek olarak liderlik etmek ve oyuncuların ne yapmasını istediğinizi göstermektir.
Koç kayıplar için sorumluluk almalı ve galibiyetler için oyuncuları övmelidir. Karakter, bazen kazandığınızı bazen de kaybettiğinizi anlamanız anlamına gelir.
Bunu biliyor muydunuz? Kodak dijital fotoğrafçılık işine 1975 yılında başladı.
Güçlendirme Özgüveni Besler
Bir koç, ekip üyelerini güçlendirerek onlara bağımsızlık hissi vermelidir. Bu güçlendirme mutluluk getirecek ve böylece üretkenliği artıracaktır.
İnsanları güçlendirmek oyuncu koçu olmayı gerektirir. Bu, kendi yolunuzdan çekilmeniz, eğittiğiniz insanlara güvenmeniz ve yine de sorumluluğu üstlenmeniz anlamına gelir. Eğittiğiniz kişilerin liderlik etmesine izin vermek herkesin kendini dünyanın tepesinde hissetmesini sağlar.
Çevrenizdeki insanlara özerk olmalarına izin vererek başarıları için alan tanıyın.
Başarılı bir ekip kendini bilen, tutkulu, disiplinli, koçluk yapabilen ve kendine güvenen insanlardan oluşur. Bu insanlar, vizyon ve karakter sahibi kişiler tarafından yönetilir ve onlara hizmet edebilecek ve onları güçlendirebilecek güçlü bir kültüre sahip olurlar.
Bir lider olarak başkalarının size inanmasını sağlamalısınız. Bir ekibin etkili olabilmesi için, liderlerine güvenebilecekleri kadar güvenilir olduğunuzu anlamaları gerekir. Birindeki şüphe ve belirsizlik tüm ekibi etkileyebilir çünkü grubun ruhunu tüketir, olumsuzluğa neden olur ve güveni öldürür.
İnanç, hedefleri gerçeğe dönüştürür çünkü motive olmuş insanlara inanacakları, işlerinden daha cazip bir şey sunmazsanız, kendilerini yeni bir iş bulmaya motive edeceklerdir. İnanç başkalarını da içerir; bu güvenden farklıdır. Etrafımızı saran insanlar inançlar aracılığıyla başarımızı belirler. Dolayısıyla, bir lider olarak göreviniz insanların güvenini kazanmaktır.
Özverili Olmak = Başarı: Bir Takım Oyuncusu Olun
Çoğu insan kazanmak için kaybetmeleri gerektiğine inanır. Tüm insanlar bencil doğar; bu bizim DNA’mızda vardır. Bencillikten uzak durmak, diğer insanların duygu ve düşüncelerini dikkate almaktır.
Rekabetçi olmadan başkalarının ihtiyaçlarını ön planda tutmayı gerektirir; bunun yerine ekibin misyonu için çalışmak anlamına gelir.
Diğer insanlarla bağlantı kurmak ve onları daha iyi anlamak için zaman zaman egonuzu devre dışı bırakın.
Bencil olmamak herkesin takımın en iyisi değil, takım için en iyisi olmaya çalışmasına yardımcı olur, çünkü başarı bireysel değil kolektif olarak tanımlanır.
İnsanlar genellikle iş hayatında bencil olmamanın kendilerinden faydalanılmasına yol açacağını düşünürler, ancak bu yanlış bir inanıştır. Liderler ve takım oyuncuları olarak, bencil olmamanın ve cömertliğin başarının ayrılmaz bir parçası olduğunu kabul etmeliyiz.
Liderler ekip üyelerinin rollerini netleştirmelidir. Ekiplerin başarılı olabilmesi için insanların etkin bir şekilde çalışabilecekleri yerde olmaları gerekir. Rol netliği, bir ekibin her bir kişinin nelerden sorumlu olduğunu anlamasına yardımcı olur. Bir lider, ekibindeki her oyuncuyu incelemeli, rollerini ve değerlerini iletmeli ve zayıf olanları motive etmelidir.
Bir ekibin başarılı olabilmesi için üyelerin birbirleriyle konuşması gerekir. İletişim, meşhur duvarı yıkar. Birinin nasıl hissettiğini bildiğinizi iddia etmek yerine, nasıl hissettiğini takdir ettiğinizi veya saygı duyduğunuzu ifade ederek gerçek bir sempati sunun. Etkili iletişim, güçlü bir ekip oluşturmak için çok önemlidir ve pratik ve tekrar yoluyla geliştirilebilir.
İletişim, etrafımızdakileri kontrol etmemize yardımcı olarak onlara sevildiklerini hissettirir. İyi ekipler konuşur, ancak büyük ekipler iletişim kurar. Bir lider olarak, ekip üyelerinizin görüşlerini açıklamalarına izin verin çünkü insanların sizin hakkınızda ne düşündüğünü bilmek çok önemlidir.
Sonuç Olarak
Başarı birdenbire ortaya çıkmaz; bağlılıkla başlar. Değerli olan her şey çabayla gelir; başka bir deyişle, önce kendinize ve ekibinize inanarak fedakarlık yapmalısınız.
İnsanların hayatlarında bir şeyi başarmaya çalışırken yaptıkları en yaygın hata, bunun kolay olması gerektiğine inanmaları, aksi takdirde yanlış hedefin peşinden koştuklarını düşünmeleridir. Ancak başarı bu şekilde gerçekleşmez.
Diğer başarılı insanlar tarafından yanlış yönlendirilmiş, onların çevirdiği imajı izlemiş ve zirveye tam olarak nasıl ulaştıklarını görmediğinizi unutmuş olabilirsiniz. Bu yazımızdan da öğrendiğiniz gibi, başarılı insanlar da tüm insanlar gibi mücadele eder, şüphe duyar ve başarısız olurlar.
Ne yazık ki (ya da belki de neyse ki) kendimizi olmak istediğimiz yerde bulmak için zihnimizde çok şey değiştirmemiz gerekiyor. Başarılı insanlar olmak için eksikliklerimiz ve yanılsamalarımız üzerinde çok çalışmalıyız.
Ancak cesaretiniz kırılmamalı çünkü sıkı çalışma, kendi üzerine düşünme ve yapıcı eleştirilerle sizi uyandıran bireyler hayatı olabileceğinden daha dolu hale getirir.
Öz benliğiniz hakkında daha fazla farkındalık geliştirmenize yardımcı olması için geri bildirim isteyin. Arkadaşlarınıza ve aile üyelerinize hedeflerinizle ilgili davranışlarınız, alışkanlıklarınız ve zihniyetiniz hakkında ne düşündüklerini sorun. Bir kişi olarak ulaşmayı hedeflediğiniz amaçlara uyuyor musunuz? Hangi özellikleriniz bu süreci engelliyor ve hangileri destekliyor?
Bunu deneyin
Çalışanlarınızla veya ekip üyelerinizle aranızdaki güveni açık, uyumlu ve sözünüzde durarak artırın. Güven iki taraflıdır, ancak kurumsal bir ortamda bunu ilk başlatan patron olmalıdır.
